2017年11月19日—20日，中商国际九段私董会第八届六次会议走进标杆企业-手袋加工厂家，来自深圳、广州、中山、东莞、北京、黑龙江、内蒙古、贵州、福建等地的近40位私董参加了会议。

会议第一天40位私董齐聚标杆企业基基皮具手袋加工厂家，参与基基皮具关于“独木成林法”的分享交流。本次会议既注重理论与实践相结合，学以致用，又保持劳逸结合，寓教于乐。

基基皮具手袋加工厂家在经济低迷、行业恶性竞争、成本不断上涨等挑战下，运用了“统驭”工具，在企业经营过程中独创“独木成林”商业模式，连续三年实现逆势增长，2015年、2016年、2017年分别增长39%、45%、90%。11月19日，世界联合大学副校长杨思卓教授带领私董走进基基皮具手袋加工厂家，探究“中国箱包细分领域领导者”成功的奥秘。

基基皮具手袋加工厂家董事长李双林先生在介绍 “独木成林”模式时强调利用统驭六驱原理和弗里德曼金钱使用效率模型，至今为止，基基皮具手袋加工厂家的组织结构已经经历了三次大变革：从实行承包制的1.0版，发展到干股事业部制的2.0版，再发展到现在的“干股事业部制+合伙事业部制”的3.0版。目前，基基皮具的组织结构呈现扁平化，保持了高度的灵活性；各事业部相互合作、相互竞争；以市场为导向，与市场充分竞争；繁殖速度快，局部的消亡也不会影响整个企业的正常运营。目前，基基皮具已培育出5家公司，15个事业部，64位老板。近年来，基基皮具手袋加工厂家一直保持高速增长的趋势，已逐渐成为箱包细分领域领导者。

董事长李双林先生介绍完毕后，众私董与基基皮具高管团队进行了现场交流。私董们提出的问题包括基基皮具在发展中如何吸引和留住人才，如何解决在发展中遇到的种种困难，基基皮具的3.0激励制度执行是否有失去控制权的风险等。面对私董们提出的一系列问题，基基皮具手袋加工厂家高管团队运用六驱、54333战略画板、找抄超创新法等工具一 一进行解答，因而极大地降低了内部沟通的成本。基基皮具高管团队对公司的公司的战略已形成高度的认同感，积极推动企业文化的落地，并取得一定成效。高管团队对董事长李双林的人格魅力也极度认同，整个团队呈现出正向活性。

▲ 私董与基基皮具团队高管答问环节

结果是因为结缘。基基皮具丰硕的成果都缘于2013年董事长李双林先生与杨思卓教授结缘之后，对企业战略的调整——“成为箱包细分领域的领导者”，集中资源形成竞争优势，对企业的文化也做了系统梳理，提出“独木成林”的文化价值理念，凝聚了更多人才，其中包括基基皮具现任总经理叶国安先生在内一批新型管理者，解决了公司持续发展的动力问题。

生发得益于生态。李双林先生在解决具体问题时极具创造性，在面对执行过程中的各种操作障碍，都能创造性地使用在统驭学到的工具，用发展的眼光去看待企业不同阶段出现的问题，而且与杨思卓教授保持密切的互动，善于求助外脑，用朴实的行为作出不凡的业绩，而且始终秉持私董会企业家生态圈倡导的正念正道，以利他共赢的情怀让团队高度凝聚，是优秀的学习者和践行者。

▲从左至右分别为：凤凰卫视著名时政评论员邱震海先生；世界联合大学副校长、中商国际管理研究院院长杨思卓先生；基基皮具手袋加工厂家董事长李双林先生；深圳广电集团著名主持人邓雅妍女士